微信管理系统如何对客户进行分类

　　据统计，各大企业57%的销售额来源于12%的关键客户，而其他88%的大部分客户全是该企业的边际利润。依据市场销售统计分析，前10%的客户占总市场销售資源的70%。历经调研，发觉大部分业务员服务项目資源的配备全是“吃大锅饭”或“颠倒”的，即全部客户都遭受同等对待，关键客户沒有获得越来越多的服务项目。销售员的考虑周全，全部资金投入和开支都运用于“刃口”上。

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　　在市场销售中，虽然有规范化的步骤，但每一个服务顾问也是有一些灵便的方式。客户也各种各样，不太可能以一种方法看待全部客户。因而，大家必须以规范化的服务项目灵便地与不一样的客户相处。虽然有各式各样的客户，但他们也依据一些规范开展归类。

　　这在于归类标准。一般来说，按销售额归类，分为大客户，中客户和小客户。

　　依据付款周期时间，能够分为良性客户，初级客户和非良性客户。

　　依据协作時间长度，分为老客户和新客户。依据销售市场培养，分为平稳客户，潜在性客户和成长性客户。

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　　一般来说，这在于企业所关心的层面，比如销售额，潜在性销售额，毛利率，行业类别等。

　　在这儿，红鹰微信管理系统软件仅详细介绍与此同时考虑到销售额和潜在性销售额的方式。

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　　五个等级：

　　A级客户：有显著的业务流程需求，预估可以在一个月内进行交易;

　　B级客户：有显著的业务流程需求，预估可以在三个月内进行交易;

　　C级客户：有显著的业务流程需求，预估可以在大半年内进行交易;

　　D级客户：具备潜在性业务流程需求或显著需求但最少必须大半年才可以开展交易的客户;

　　E级客户：沒有需求或沒有交易机遇。

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　　红鹰微信管理系统软件能够为客户开展标签管理，而且能够清晰地标识每一个客户的状况，比较简单合理。